Thị Trường OEM, ODM: Những Xu Hướng Nổi Bật Định Hình Tương Lai Ngành Sản Xuất

Thị trường OEM (Original Equipment Manufacturer) và ODM (Original Design Manufacturer) đang chứng kiến những thay đổi chóng mặt dưới tác động của công nghệ, sự dịch chuyển chuỗi cung ứng và nhu cầu ngày càng đa dạng của người tiêu dùng. Để nắm bắt cơ hội và vượt qua thách thức, doanh nghiệp cần phải cập nhật và thích ứng với những xu hướng mới nhất đang định hình tương lai của ngành sản xuất này.

1. Tăng trưởng bền vững và sản xuất xanh

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm có nguồn gốc bền vững và thân thiện với môi trường. Điều này tạo ra áp lực lớn đối với các nhà sản xuất OEM, ODM trong việc áp dụng các quy trình sản xuất xanh, sử dụng nguyên liệu tái chế, giảm thiểu chất thải và tiết kiệm năng lượng. Các doanh nghiệp không chỉ đáp ứng yêu cầu của thị trường mà còn có thể tận dụng xu hướng này để xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực và thu hút khách hàng có ý thức về môi trường.

• Ví dụ: Hãng sản xuất đồ chơi Lego đã cam kết sử dụng 100% vật liệu bền vững trong sản phẩm của mình vào năm 2030.

2. Cá nhân hóa sản phẩm

Nhu cầu cá nhân hóa sản phẩm ngày càng tăng cao, đặc biệt là trong lĩnh vực thời trang, phụ kiện và đồ gia dụng. Công nghệ in 3D, trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn (Big Data) đang được ứng dụng để tạo ra các sản phẩm độc đáo, phù hợp với sở thích và nhu cầu riêng của từng khách hàng. Các nhà sản xuất OEM, ODM cần phải linh hoạt và sáng tạo trong việc đáp ứng nhu cầu này để thu hút và giữ chân khách hàng.

• Ví dụ: Công ty giày dép Atoms cho phép khách hàng tùy chỉnh thiết kế và màu sắc của giày thông qua ứng dụng trực tuyến.

3. Tự động hóa và robot hóa

Sự phát triển của tự động hóa và robot hóa đang thay đổi bộ mặt của ngành sản xuất. Các nhà máy thông minh với robot và hệ thống tự động hóa giúp tăng năng suất, giảm chi phí và nâng cao chất lượng sản phẩm. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra thách thức về việc đào tạo lại lực lượng lao động và đảm bảo an toàn lao động.

• Ví dụ: Tesla đã xây dựng một nhà máy Gigafactory với hệ thống tự động hóa cao, giúp sản xuất pin xe điện với chi phí thấp hơn và hiệu suất cao hơn.

4. Chuỗi cung ứng linh hoạt và minh bạch

Đại dịch COVID-19 đã phơi bày những điểm yếu của chuỗi cung ứng toàn cầu. Các doanh nghiệp OEM, ODM đang tìm cách xây dựng chuỗi cung ứng linh hoạt hơn, có khả năng thích ứng với những biến động bất ngờ. Đồng thời, xu hướng minh bạch thông tin về nguồn gốc sản phẩm, điều kiện lao động và tác động môi trường cũng ngày càng được chú trọng.

• Ví dụ: Hãng thời trang Patagonia công khai thông tin về chuỗi cung ứng của mình, bao gồm cả nhà máy sản xuất và điều kiện lao động, trên trang web của họ.

Xem thêm: Làm thế nào để xây dựng thương hiệu riêng (OBM) thành công?

5. Thương mại điện tử và bán hàng đa kênh

Thương mại điện tử đang bùng nổ trên toàn cầu, tạo ra cơ hội lớn cho các nhà sản xuất OEM, ODM tiếp cận khách hàng trực tiếp và mở rộng thị trường. Các doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược bán hàng đa kênh, kết hợp giữa các kênh trực tuyến và truyền thống, để tối ưu hóa doanh số và tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn.

• Ví dụ: Anker, một nhà sản xuất ODM Trung Quốc, đã xây dựng thành công thương hiệu riêng của mình và bán sản phẩm trực tiếp trên Amazon và các nền tảng thương mại điện tử khác.

6. Tăng cường hợp tác và chia sẻ rủi ro

Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh chóng, các nhà sản xuất OEM, ODM và các đối tác trong chuỗi cung ứng cần tăng cường hợp tác và chia sẻ rủi ro để cùng nhau vượt qua thách thức và tận dụng cơ hội. Các hình thức hợp tác như liên doanh, đối tác chiến lược, hợp đồng chia sẻ rủi ro… đang ngày càng phổ biến.

• Ví dụ: Apple và Foxconn đã xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược lâu dài, giúp cả hai bên cùng phát triển và thành công.

Kết luận:

Thị trường OEM, ODM đang bước vào một giai đoạn mới với nhiều cơ hội và thách thức. Các doanh nghiệp cần phải chủ động nắm bắt xu hướng, đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực cạnh tranh và xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững để thành công trong thị trường này.

KENZ NGUYỄN
Tôi là Kenz Nguyễn, FOUNDER & CEO của Vietgourmet, với gần 20 năm trong ngành quà tặng, rượu vang, OEM, ODM sản phẩm, hi vọng những chia sẻ của tôi sẽ là những thông tin hữu ích giúp bạn.